但凡在四季青待过10年以上的店长，都深谙一个道理：“不能把全部鸡蛋放在同一个篮子里”。
李华(化名)2009年成为四季青出售，2012年当上了档口的主人，2015年完成职业生涯三连跳，创建了自己的品牌。
说起来，李华是走运的，他的男装品牌主攻冬装，而积压的库存根本在春节前耗费完。
年前，李华从广州批发了30万元的春装备货，四季如春的商场永久不缺春装，从那里进货能够谈到抱负价格。
李华开端做品牌的那年，淘宝电商、快递物流现已初显优势，灵敏的四季青档口老板有意识地拓宽了线上买卖途径。
尽管实体客户集体占了50%，李华团队仍然可通过淘宝店肆、微商和直播带动库存，积累了四年的线上资源总算有了显着的成效。
但是，阴霾并没有完全散去，李华决议鄙人个月预备新一轮的冬装，这一段时刻点比从前提早了三个月，阵线无疑被拉得更长。
“工厂的产值肯定会受影响，咱们难以估计上游供应链的变化，只能做好全部往前挪的预备。”即便身经百战，李华也不得不规划好更详尽的危险评价。
另一位四季青女装批发档口老板娘周哈哈也只能依托线上买卖救火，四季青复工的前一晚，她暂时组建了一个微信群，群成员的福利是享用批发价。
复工三天后，周哈哈还能精确地记住来门店进货的商家，“一共来了五位拿货的。”
此刻，微信成了周哈哈仅有的产品橱窗，其间，买一两件衣服的散客占有了订单的适当一部分。
“疫情期间，爱惜现货，有货才是王道，否则不小心便是定量款”周哈哈的朋友圈案牍映射着整个服装职业的焦虑。
2月26日，她们开售第一批春装，这一次的首发渠道换成了淘宝直播间，最晚的出售时刻现已预订到了3月25日，最抢手单品的销量已达到上万件。
在杭州，头部服装主播是业界标杆般的存在，她们的“破土动工”就像多米诺骨牌相同推动了整个职业的复苏。
阿洛是杭州某服装厂的老板，2月24日工厂正式开工，阿洛连发三条朋友圈拥抱等候已久的客户。
接下来的每一天，阿洛会收到零零散散的订单，每笔订单的买卖金额并不大，一件春装的打版和样衣费加起来是400元，而大货的预订还没有开端。
同一时刻段，#杭州服装厂#贴吧聚集了一部分利益相关的人，有的宣告工厂复工音讯，有的品牌着急找工厂进行批量出产，二者一拍即合。
“协作的工厂大部分现已在2月底完成复工。”如涵公关总监路亚(化名)告知记者。
常和供应链打交道的图爸感知到了服装厂的无能为力，最直观的提现是职作业业时长的紧缩，从12小时到8小时，减负的工人意味着堪忧的产值。
“假如局势欠好的话，可优先考虑直接布局夏装了，能把手头的春装卖出去现已是不小的压力了。”图爸只能走一步看一步。
“晨曦Rachel”也不敢过于自信地发动大笔订单，她手头现已累积了一些样品，只要预售超越少量她才干放心肠让工厂预备大货。
“本年上半年的服装职业落空了。”尽管出产线能在本月能完成复工，但潘先生仍然觉得局势并不达观。对他来说，此刻投产夏装必亏无疑。
比起投入出产，潘先生当下在做的是全线减缩开支以及优化部分结构，究竟寸土寸金的房租也是一项硬性开销，他现已把作业室搬到租金更廉价的城外。
“等商场需求渐渐复苏，咱们才敢批量出产，否则都是在烧钱。”令潘先生感到达观的是，本年上半年整个服装职业都不会景气，他的公司不会是最早倒下的一批。
相同参加出产环节的六六服装厂遭受了一场贱卖，全部童装T恤六块钱一件，1000件起批，库存一共一万多件。“能卖一件是一件，贱卖也比囤着强。”这是多位服装从业者的一起心声。
“假如工厂和商铺有运营上的困难，找主播带货必定是他们最早砍掉的。”从事服装主播一年半，黛黛很清楚底层主播的境况。
她地点的公司服装主播占了多半，“服装品类是最简单入门的，女生一般对衣服的样式和面料有必定的认知度，上手很快。”
不过，在她看来服装主播是最辛苦的，黛黛还清楚地记住自己创下的历史记录：一天开播11个小时，试了将近300个单品。
张狂的作业节奏让她患上了服装主播职业病，“尤其是直播冬装，试穿长款的，带毛领的样品，一场直播下来，常常吃饭手都抬不起来。”
四季青“主播一姐”王莹的喉咙永久是沙哑的，她也曾跑过好几家三甲医院，得到的一致答案是替换作业岗位。
“二月还有空挡，各位老板有没有开工要搬砖的。”黛黛从老家回到杭州，便在朋友圈揭露自荐。
在供过于求的主播商场里，晚上的出场费被压到和白日相同的价位，依照直播间的数据逻辑，夜间的进口流量要远高于白日。
疫情是一个转折点，黛黛能显着感到服装主播被分食的蛛丝马迹，她决议脱离竞赛十分剧烈的服装品类，转而投向小家电等还未饱满的直播商场。
