拉链，是我们再熟悉不过的物品，别看身材小，来头却不小，它曾在20世纪被评为最伟大的发明之一，几乎等同于飞机、汽车等开创性发明成果，它拉开了新工业文明，也带来了新的穿衣革命，凝聚着人类2万多项发明专利；涉及到人机一体化智能系统、机械装备、电子信息、新材料、化纤、织染、表面处理、工业品设计等诸多行业。
安徽均益科技股份有限公司，就是一家深耕拉链产业的企业，小拉链，创造出了年产值十亿元的市场规模，被评为国家专精特新重点“小巨人“企业。
谈到自己的创业经历，董事长吴友林说，早些年毕业后，他也是被分配在办公的地方做行政相关的工作，96年在下海的浪潮中，他也满怀激情和梦想，随着这波浪潮，只身南下广州去追寻自己人生新机遇。一开始步入的行业，就是拉链材料、设备的相关行业，经过十年的发展，吴友林所在的企业，已经慢慢变成了在行业内有一定规模和品牌的企业，而他自己也成为了公司的股东，后来因为一些原因公司转型进入了房地产。
是继续跟随去往陌生的房地产领域，还是自主创业，继续从事熟悉且有资源的拉链行业，吴友林经过反复的思考和权衡后，选择了后者。
在07年，我们自己决定创业。后来因为广东的土地、价格各方面都比较贵，刚好我们这边（池州）招商，也很热情，大家都去做我们的思想工作，回到家乡来创业。所以刚好有一帮跟着我们大家一起去的员工、一些朋友，都是上有老下有小，都在我们铜陵、池州、枞阳区域，所以就想着回老家办一个厂。也是长三角，随着这个行业的转移和发展，市场的需求量也慢慢变得大，最终我们就选择在自己的老家买地、建厂。
2007年，安徽均益科技股份有限公司成立。企业主要从事拉链设备的研发、生产和制造；以及拉链新材料的研发和生产；经过十五年的发展，在金属拉链的设备和材料走在了行业的前列，现在公司也在进行高端拉链的终端产品的研发和生产。
拉链行业在设备方面，机械制造上一直有它发展的瓶颈，我们公司在对标行业的欧、美、日的一些企业也在模仿和学习他们的一些技术优势，也创办研究了自己的一些新产品，就是金属拉链的Y牙机器，和Y牙材料。我们的机器配合我们的材料，就可以生产对标行业的一些包括日本的YKK，这些长期处在行业垄断的产品。我们的设备和我们的材料配合，就能生产出一条好拉链。
自主研发的设备与技术，突破了行业的掐脖子的发展难题，成为了可以和一线品牌相媲美的高品质的产品，能做到这一步实属不易，创业的路上，不会一路坦途，在发展和生存中，吴友林和他的团队，也经历了很多的风浪。
早些年，中国拉链行业是非常依靠人力的，是劳动密集型企业，大量都靠手工、半自动化机器，但是这个机器（Y牙机器）产出以后，我们的产品一只处在供不应求的状态。机器卖出去、材料配套，更加处在供不应求的状态。但当时，一个我们是非公有制企业，第二我们自身的积累也需要一个过程，所以我们就遇到一个很大的问题，就是扩大生产面临的资金问题，早些年的融资方法就是拿土地厂房或者各人的房产进行一些抵押，也无另外的的资金渠道，那时候我很清楚，2012-2013年，安徽省股交中心就寻找一些专精特新企业，寻找一些行业有发展的潜在能力的企业，就建议我们去做规范，建议我们走资本这条路。让我们在安徽省股交中心挂牌四板。
吴友林听到这一条消息后，觉得这是一个很好的机会，一来可以越来越好的规范企业的发展，二来也可以为企业的宣传助力对接到更好的资本，取得多渠道的融资，更好的发展企业。最终在2014年挂牌了安徽省股权交易中心专精特新中小企业四板，吴友林说，登陆了四板后，就搭上了资本的快车。
在2014年挂牌四板以后，国家在15年推出新三板改革，省金融各个系统让我们说可以挂新三板，这样面临一个更大的资本舞台，因为新三板是全国性的股交中心，所以我们就经过了两年的调整，包括业务和财务更高层次的整理，我们就在2016年中旬，挂了新三板，这样也获得了很多的基金，包括政府金融机构对我们的关注，相对一些融资和资本找我们谈的就非常多。很多人说，挂了板没有用，很难融资，但我个人觉得，只要企业做好规范，企业的发展或者企业具备的一些技术优势、市场优势，假如没有问题的话，还是会得到很多关注。比如我们公司，一开始大家都说，拉链是一个劳动密集型行业，是传统制造业，看不起。后来大家在不断的调研，对我们的了解后才理解。拉链，是小拉链，大市场，小拉链，也是有大学问的产业。
有了市场的认可和，融资渠道的打通，安徽均益科技股份有限公司，从2015、16年产值一两个亿到2021年，已达到年产值十亿的规模。想要立足市场，长期良性的发展，吴友林深知这离不开企业的核心竞争力。
主要还是这么些年企业的积累，以及团队的人才竞争力。公司有研发人员二十多人，都有十到二十年的行业经验，这也是我们公司竞争的重要的因素，第二是处在这个环境下，政府部门对我们的帮扶、支持力度也非常大，举个例子，我们刚才讲的资金问题帮我们解决，现在拉链想深加工，在安徽省打造产业链的想法，让长三角的产业跟我们配合做成一个集聚，取得更好的发展。因为靠我们单个发展是很慢的，这个行业也需要环评的配套，政府都帮我们解决了这样一些问题，发展的空间，以及政策的支持、资金的支持，员工也相对都比较问题，都让我们成为了一个有较强竞争力和优势的公司。
十五年创业路，虽然很辛苦，但有收获也有乐趣，吴友林说，看着企业越做越大，有时候也是一种慰籍。
因为我们都是从基层干起，没有非常强的管理能力，甚至我们的团队都是在一片空白的基础上，自己从模仿学习到研发，所以不管是从技术方面、管理方面我们都在的学习和提升，也是一种收获，是一个企业在发展，各人也在成长。
打造中国版YKK，成为全产业链运营公司，最终实现在北交所的上市是吴友林定下的目标。未来的路程还很漫长，企业的发展还会遇到意向不到的问题，但吴友林坚信，定好目标，夯实基础，努力实践，不怕困难，就一定能实现心中的梦想。
